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      貴陽鋼結構工程施工前準備和人員管理

      來源:http://www.debra-austria.com/news729072.html時間:2021-11-30 15:44:00

      貴陽鋼結構工程施工前準備和人員管理

      組織技術人員編制鋼結構工程安裝施工組織設計;鋼結構工程施工前做好機械設備的勞動力調配計劃和配套計劃;做好材料進場計劃,交通是否暢通;臨時設施的布置;完成與土建承包商的交接手續,積極配合,相互溝通;調度快,力量瘦。工程部建立鋼結構工程外包施工隊伍信息庫,收集和聯系從事鋼結構生產安裝人員的相關信息,特別是技術專家的信息,便于臨時派遣和突擊作業;和諧共處與文明施工。嚴禁尋釁滋事。組長協調處理,杜絕一切不利于團結、有損個人形象和公司形象的行為。

      遵紀守法做模范公民。員工要加強自身修養,提高自身素質,不得違反公司制度,不得違法違紀。愛護公司財產,規范操作流程。工具和設備的使用應標準化。任何人因非法操作而受到損害,都應根據價格進行賠償,并在造成責任事故后追究責任。妥善保管工具設備,凡因管理不善造成損失的,將按價賠償。


      任何人浪費或丟失材料,都要按價賠償。言行謹慎,堅決維護公司形象和利益。施工隊全體員工不得向他人泄露公司機密、技術信息、市場信息、價格信息,不得有挑撥公司與客戶關系的言行;否則,他們將受到嚴厲懲罰,直至被開除。加強學習,掌握各工序和各工種的操作技術,提高工作效率和提升工藝水平。班組成員要積極參加公司組織的培訓,虛心好學勤奮,盡快掌握鋼結構建筑和鋼結構工程的特點、結構、工藝流程、工序、焊接、吊裝、拼裝、連接鉚接等技術。培訓不合格者禁止從事關鍵工序。注重安全,保證質量,把握工期。嚴格按照安全生產要求進行施工管理。在安全方面,我們不會放棄任何細節,也不會容忍任何違法行為。在保證安全的前提下,要嚴抓質量,在保證工程質量的前提下,合理安排,按時完成任務;
      厲行節約,降低成本。有必要對材料進行管理,合理使用材料。在鋼結構工程施工過程中,如發現設計不合理,應迅速向生產技術部報告,以便修改方案。在保證質量的前提下,努力降低工程成本。嚴把浪費物資、丟失物資、盜竊、倒賣、贈送物資關;
      做好協調工作,生產有序,業主滿意。在施工過程中,我們要隨時與監理和業主溝通。重要信息應記錄在施工日志中,涉及工程變更和業主造成的延誤,業主應簽字確認。施工中發生的爭議應妥善解決或向公司報告,不得與他人爭吵。合作愉快,業主滿意,公司滿意。

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